노숙자를 인간적으로 대하는 방법

루이빌 - 노숙자를 인간적으로 대하는 가장 좋은 방법 중 하나는 그들의 이름을 기억하는 것입니다.

"지역사회가 [그 지역사회에서] 노숙을 경험하는 모든 사람을 알아야 한다는 것을 깨달았을 때, 우리의 일과 우리가 올바른 길을 가고 있다는 확신에 모든 것이 바뀌었습니다." 커뮤니티 솔루션 의 사장 겸 최고경영자이자 토요일 워싱턴 D.C.의 뉴욕 애비뉴 장로교회 에서 열린 맥클렌든 장학생 프로그램 의 연사로 나선 로잔 해거티가 말했습니다.  "이것은 충분히 해결할 수 있고 피할 수 있는 비극입니다."

해거티의 강연 보기 여기. 그녀는 30:12에 소개됩니다. 뉴욕 애비뉴 장로교회 모퉁이에 있는 주현절 교회( 교회)의 글렌나 J. 후버 목사가 진행하는 질의응답 시간이 67:35에 시작됩니다.

해거티는 "어떻게 우리는 공동체의 위험을 파악하지 못하는가"라고 반문하며 "병들고 취약한 사람들이 이름도 모른 채 고군분투하도록 방치하고, 그들의 경험을 청문하고 기관을 존중하는 것의 영향을 무시하는가"라고 반문했다.

"여기에는 선한 사람과 나쁜 사람이 없습니다."라고 그녀는 말했습니다. "이는 모두에게 불리하게 정치화된 이의 제기입니다."

Homelessness is a Solvable Systems Problem

커뮤니티 솔루션은 제로 빌딩(   ) 운동을 통해 170개 커뮤니티와 협력하고 있습니다. 2015년부터 211,000명이 제로 빌딩 공동체에 입주했습니다. 62개 공동체가 노숙자 인구 감소를 확인했습니다.

해거티는 "비즈니스, 종교 기반 공동체, 시청 등 "지역사회의 자원을 활용할 수 있다면" "그때부터 일이 움직이기 시작할 것"이라고 말했습니다.

해거티는 신앙인들과 다른 사람들의 공통된 신조는 우리가 공동선을 위해 봉사한다는 것인데, "이를 위해서는 실제로 인프라가 필요하다"고 말했습니다.

해거티는 "우리는 전시와 대공황 시기에 이 사실을 알아낸 적이 있다"면서도 "그 이야기를 어떻게 전달할지는 성공적으로 알아내지 못했다"고 말했습니다.

해거티는 노숙자를 '드물고 간략하게' 만드는 것이 목표라면, 전국에서 수십 개의 사례를 가지고 있습니다. 커뮤니티 솔루션이 수년간 협력해 온 애틀랜타에서는 지난 4개월 동안 시내에서 노숙하던 467명의 노숙자를 수용했습니다. 덴버에서는 1,600명이 시내에서 텐트를 치고 살았습니다. 현재 2,500명이 숙소로 제공된 호텔에서 생활하고 있습니다.

해거티는 "정치적 의지의 문제"라면서도 "노숙자 예배 단체는 시장, 개체교회, 비즈니스 커뮤니티와 함께하지 않으면 일을 완수할 수 없다"고 말했다.

그녀는 12개 주에서 "[어떤 종류의] 주택을 지을 수 있는지에 대한 판도를 바꾸기 위해 초당적으로 협력하는 적극적인 주택 찬성 운동이 진행되고 있다"고 말했습니다. 작년에 최소 16개 주에서 부속 주거 단위 를 포함하여 더 저렴한 주택을 짓기 위해 조닝 법을 변경했습니다. 이러한 주 차원의 정책은 지역 조닝 위원회나 시 공의회 회의에서 "자유 토론을 없애는 것"이라고 그녀는 말했습니다.

노숙자를 줄이기 위한 공동체 솔루션의 노력이 드러났습니다 다섯 가지 우선 정책 권장 사항, 해거티는 말했습니다:

• 노숙자 퇴치를 위한 연방, 기관 간 목표 및 측정 네트워크를 구현합니다.
• 노숙자에 대한 양질의 실시간 데이터 요구 및 데이터 접근성 확보
• 퇴역 군인 노숙자 퇴치 작업 완료
• 공중 보건 위기로서의 노숙자에 대한 행동
• 미국 시골 지역의 노숙자 문제를 종식시키세요.

해거티는 사람들이 자신의 생생한 경험을 토의하는 공동체 솔루션 동영상으로 강연을 마무리했습니다:

What Homelessness Really Looks Like: Lived Experience Stories

후버와의 질의응답 시간에서 해거티는 보호받지 못하는 사람들과 교류할 준비를 하고 있던 자원봉사자 등록을 돕는 일을 회상했습니다. "사람들이 돌아와서 '방금 다리 밑에 사는 25세 여성과 통화했다'고 말하곤 했습니다. 제 딸과 같은 나이죠."

그런 일이 발생하면 "더 이상 문제가 아니라 이웃이 문제"라고 해거티는 말합니다. "우리는 이러한 경험을 더 많이 만들어야 합니다."

앞으로 13개 도시의 리더들이 애틀랜타, 덴버 및 기타 지역에서 어떤 일이 일어나고 있는지 자세히 알아보기 위해 모일 예정입니다. 해거티는 "사람들은 좋은 소식을 찾고 있기 때문에 우리는 좋은 소식을 보여주고 서로 소통할 수 있도록 합니다."라고 말합니다. "우리는 애틀랜타에서 20년 동안 사람들과 함께 일해 왔습니다. 이 봉우리 전에는 계곡이 많았습니다. 모든 사람이 수용되어야 합니다. 모두가 교육받을 수 있다. 이러한 가치를 회사 운영 방식에 반영해야 합니다."

해거티는 "올바른 일을 하려는 선출직 공무원들에게 많은 동정심을 느낀다"고 말했습니다. 그들의 귀에는 많은 목소리가 들립니다." 어떤 경우에는 "저렴한 주택을 찾으러 온 사람들이 자신의 동네에 그런 주택이 들어서는 것을 원하지 않는 경우도 있습니다. 선출직 공무원의 정책 구현을 어떻게 도울 수 있나요? 우리는 너무 자주 경쟁의 압력에 주의를 기울이지 않습니다."

토요일 발표가 끝난 후 참석자들은 함께 점심을 먹은 후 오후 워크숍에 참여하여 수도에서 더 많은 노숙자를 수용하기 위해 노력하는 방법에 대해 논의했습니다.

해거티는 "이 문제를 위해 노력해왔고 무엇이 위태로운지 알고 있는 믿음의 사람들이 우리의 능력을 보여줄 수 있기를 희망합니다."라고 말했습니다. "우리의 모든 목표와 정책 의도가 중요하지만, 우리가 가진 자원과 의지를 새롭고 강력한 방식으로 발휘하기 위해 우리가 가진 것으로 할 수 있는 일이 뒷받침되어야 한다면 어떨까요?"

"저는 우리나라의 교회들이 그런 파괴적이고 변화하는 에너지를 보여줌으로써 사람들이 새로운 방식으로 관계를 맺고 자원을 사용하는 본보기가 될 수 있다고 생각합니다." 그녀는 그것이 "우리가 모퉁이를 돌리는 데 도움이 될 것"이라고 말했습니다.