미국장로교 설문 조사, 일부 기부자들이 전국 교회에 대한 봉헌을 중단하거나 중단 한 이유 조사
가장 일반적인 응답은 기부자들이 지역 교회에 집중하고 있다는 것입니다.
루이빌 - 리서치 서비스, 행정 서비스 그룹 의 일부인 청지기 자세와 기금 개발 은 지난해 미국 장로교인들이 미국 장로교회에 대한 헌금을 중단하거나 중단한 이유를 조사해 달라는 요청을 받았다.
리서치 서비스 매니저인 션 페인 박사는 지난 금요일 켄터키주 루이빌의 장로교 센터에서 열린 이틀째 회의에서 미국장로교 A-코어퍼레이션 이사회 회원들에게 17,000여 통의 설문지를 발송, 1,275통이 회수되어 응답률 7%를 기록했다고 미국장로교회(U.S.A.), A-코어퍼레이션 이사회의 션 페인 박사는 말했다.
페인은 설문조사에 "왜 봉헌을 중단했습니까?"와 "무엇이 당신을 다시 생각하게 만들까요?"라는 두 가지 질문만 있었다고 말했습니다. 피청구인 10명 중 4명 정도(해당하는 이유를 모두 선택하도록 한 결과)의 응답자가 전국 교회 사무실을 통하지 않고 지역 교회를 지원하거나 지역 교회를 통해 직접 봉헌한다고 답했습니다.
피청구인 10명 중 약 4명은 장로교 재난 지원 등 특정 목적이나 프로그램에 기부하고 싶어서, 기부 여력이 제한적이어서 등 저마다의 이유를 적었습니다. 교단의 구조조정에 대해 불확실하거나 더 이상 미국장로교에 대한 유대감을 느끼지 못한다고 답한 피청구인은 약 8%로 그다지 많지 않았습니다. 약 7%는 총회에서 내린 결정에 동의하지 않는다고 답했습니다. 또 다른 7%는 더 이상 봉헌할 여유가 없다고 답했고, 약 4%는 기부금이 어떻게 사용되는지 잘 모르겠다고 답했습니다. 기부에 대해 적절하게 인정받거나 감사함을 느끼지 못했다고 답한 비율은 1% 미만이었습니다.
"다시 봉헌을 고려하는 데 도움이 되는 것은 무엇인가요?"라는 질문에 대한 답변은 7가지로 나뉘었다고 페인은 말했습니다:
- 투명성 향상
- 개인 재정 능력 향상
- 교단 입장이나 방향의 변화, 대부분의 피청구인은 동의하지 않는 입장에 대해 언급하지 않았지만 Payne은 다음과 같이 말했습니다.
- 지정 또는 프로그램별 봉헌 기회
- 커뮤니케이션 또는 관계 강화
- 반품 조건 없음
- 지역 교단 / 교회를 통한 지속적인 봉헌.
응답에서 주목할 만한 패턴은 다음과 같습니다:
- 대부분의 피청구인은 교단에 대한 적대감을 표명하지 않았으며, 교단 탈퇴를 영구적인 것이 아니라 상황에 따른 것이라고 설명했습니다.
- 현지의 신뢰는 매우 강합니다.
- 지정 및 시간 제한 봉헌에 더 많은 개방성이 있습니다.
- 투명성에 대한 우려는 여러 분야에 걸쳐 있습니다.
청지기 자세 및 기금 개발 디렉터인 존 윌킨슨 목사는 이 설문조사를 "매우 유용한 과정"이라고 평가했습니다.
"선의가 있고, 스토리텔링에 대한 상기 덕분에 현재 더 많은 영향력 있는 스토리를 통해 많은 전략이 추진되고 있습니다."라고 그는 말했습니다. "우리는 장로교인 생활 및 증인의 동료들과 함께 이를 위해 노력하고 있습니다."
윌킨슨은 "한 컨설턴트가 재난으로 인한 봉헌이 점점 더 중요해지고 있다고 말했습니다."라고 이사회에 말했습니다. "우리는 업무 측면에서 이러한 트렌드에 전적으로 따르지 않으면서도 이에 주의를 기울이고 싶습니다."
재무제표
이사회는 또한 미국장로교 회계 담당자인 데니스 햄튼으로부터 2025년 연말 결산에 대한 보고를 청문했습니다.
미감사 재무제표에 따르면 총 자산은 8억 3,000만 달러로 2024년보다 6,300만 달러 증가했습니다. 총 부채는 2,500만 달러로 전년 대비 90만 달러 감소했습니다.
수입은 1억 4,260만 달러로 예산보다 6,780만 달러 초과했습니다. 전년 대비 수익은 2,820만 달러 증가했는데, 이는 주로 투자에 대한 연간 실현 및 미실현 시장 이익에 기인합니다.
신탁을 통한 185만 달러의 헌금을 포함해 예산보다 390만 달러가 초과 기부되었습니다.
특별 봉헌금이 예산보다 2백만 달러 초과했습니다. PDA 영수증과 기아 프로그램 영수증이 증가했기 때문입니다. 특별 헌금 은 예산보다 약 $966,000 초과되었습니다.
햄튼은 투자 수익이 작년 같은 기간보다 3,460만 달러 증가했으며, 이는 투자에 대한 실현 및 미실현 시장 이익으로 인한 것이라고 설명했습니다.
비용 측면에서는 총 비용이 예산보다 1,370만 달러 적었고, 2024년에 발생한 비용보다 210만 달러 적었습니다.
건물 서비스
티나 루디를 비롯한 건물 관리 부서 직원들이 장로교인 센터의 건물, 부지, 집기 등 물리적 업무 공간에 대한 책임을 설명했습니다( ). 수리, 개조 및 신축을 포함한 센터 시설의 유지 및 관리를 책임집니다. 또한 난방, 냉방, 배관, 전기 등 모든 기계 시스템의 예방 유지보수 및 유지관리를 수행합니다.
보고서는 "건물 관리국은 미국장로교의 관리인"이라며 "일상적인 유지 관리, 즉각적인 필요, 지속 가능한 자본 계획을 통해 물리적 인프라를 관리하고, 교회가 영적 및 행정적 사역을 수행하는 데 필요한 안정적인 기반을 조성한다"고 설명했다.
거의 38년간의 예배를 마친 루디는 이번 달에 은퇴할 예정입니다. 이사회는 나머지 건물 관리 직원들과 마찬가지로 그녀에게 박수를 보냈습니다.
선거일
이사회는 레베카 커크패트릭 목사를 이사회 공동 의장으로 선출했습니다. 커크패트릭(, 필라델피아 북서쪽에 있는 브린모어장로교회 성인교육 및 선교 부목사)은 제227회제104회 총회 마지막 날인 7월 2일에 시작되는 '제227회 총회'에 참석한다.
현재 이사회의 감사, 법무 및 리스크 관리 위원회 위원장을 맡고 있습니다.
예배
A-코어퍼레이션의 이안 홀 회장은 장로회관 채플에서 예배를 드리는 동안 시편 19:1-4 에 의지해 묵상했습니다. 홀은 "하나님께서 종종 말이 필요 없는 방식으로 말씀하신다는 것을 상기시켜 주는 구절에 끌립니다."라고 말합니다. 이 시편과 다른 시편들은 "피조물은 끊임없이 하나님을 증거하고 있다"는 사실을 상기시켜 줍니다. 창조는 그 자체를 넘어서는 것입니다." 홀은 창조 세계를 "하나님의 영광의 극장"이라고 묘사한 사람이 바로 존 칼빈이라고 말합니다.
홀은 "성경은 하나님이 항상 시끄럽거나 압도적인 것에서 발견되는 것이 아님을 상기시켜 줍니다."라고 말합니다. 열왕기상 19장에 따르면 엘리야는 "순전한 침묵의 소리"를 통해 하나님께 청문합니다.
홀은 영국에서 인디애나에 이르기까지 대자연 속에서 하나님께 여러 번 청문한 적이 있다고 말했습니다. 지구의 고요한 공간에 도달하려면 약간의 노력이 필요할 수 있지만, "선명함과 고요함이 있다"며 "더 이상 사물의 중심에 있지 않다는 느낌이 든다"고 그는 말했습니다.
그는 스쿠버 다이빙을 하면서도 같은 경험을 했습니다. "시간이 지남에 따라 훈련과 경험을 쌓다 보면 자연스러워지는 지점에 도달할 수 있습니다."라고 홀은 말합니다. "당신은 자신에게 집중하지 않습니다. 참석하셨습니다."
홀은 "그 침묵 속에서 저는 하나님이 말씀하시는 것을 듣습니다. 항상 압도적인 방식이 아니라 조용하고 꾸준하게, 주의를 기울이지 않으면 놓치기 쉬운 방식으로요."라고 말합니다.
"창조에 관해서는 신앙을 가진 사람으로서 저는 창조의 관찰자가 아니라는 것을 상기시킵니다. 저는 그 청지기입니다."라고 홀은 말했습니다. "우리를 뒤따라오는 사람들을 위해 어떻게 지속될지에 대한 책임은 저에게 있습니다." 그는 금요일에 함께 업무를 시작하면서 이사회 회원들에게 이 질문을 생각해 보라고 요청했습니다: "하늘이 하나님의 영광을 선포하고 있다면 우리는 그 영광을 들을 수 있는 공간을 만들고 있는가?"
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