가치 기반 투자는 교단 / 교회의 청지기 자세의 중요한 부분입니다.

3월 9일부터 11일까지 플로리다주 올랜도에서 열린 제1회 루미너시티 컨퍼런스()에서 뉴커버넌트 신탁회사( )가 마련한 분과 워크숍에서 교회 지도자들은 신앙, 청지기 자세, 투자의 관계에 대해 깊이 생각해보는 시간을 가졌습니다.

미국장로교 재단국( )이 주최하고 후원하는 루미노시티 컨퍼런스는 장로교인들이 모여 학습, 연결, 영감을 나누는 자리입니다. 한 분과 세션에서는 뉴커브넌트 신탁회사의 회장 겸 최고경영자 안젤라 더피가 투자 및 포트폴리오 관리 담당 부사장 제임스 캐리, 재정 및 투자 계획 담당 브라이언 디커슨과 함께 개교회와 목회를 위한 신실한 투자가 실제로 어떤 모습인지 살펴보는 시간을 가졌습니다.

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더피는 기독교적 청지기 자세를 바탕으로 대화를 시작하며 당회의 문을 열었습니다.

더피는 "매주 일요일마다 말하거나 청문하는 것처럼, 우리가 가진 모든 것은 하나님의 것입니다."라고 말했습니다. "그리고 우리가 가진 모든 자원을 선한 청지기가 되어 세상에서 하나님의 선교를 더욱 발전시켜야 합니다."

교회 투자는 제자도 훈련입니다.

더피에게 투자 전략은 단순히 수익률에 관한 것이 아니라 자원을 목회와 연계하는 것을 의미합니다.

"우리는 신실한 투자가 개체교회나 단체가 이 땅에서 그리스도의 사명을 완수할 수 있는 방법 중 하나가 될 수 있다고 봅니다."라고 그녀는 말했습니다. "그래서 우리는 투자를 제자도 사역을 확장할 수 있는 잠재적인 방법, 즉 우리의 자원을 세상에서 하나님의 목적에 맞출 수 있는 방법으로 봅니다."

동시에, 그녀는 교회와 목회에서 성과를 무시할 수 없다고 강조하며, 이러한 자산은 교회가 봉사할 수 있는 능력에 매우 중요하기 때문이라고 말했습니다.

그녀는 이러한 대차 대조가 뉴커버넌트 신탁회사의 접근 방식의 핵심이라고 말합니다.

더피는 "우리는 흔히 잘하는 것과 좋은 일을 동시에 할 수 있다고 말합니다."라고 말합니다.

더피는 또한 미국장로교 재단국의 자회사로서 1998년 미국장로교 및 그 밖의 개별교회와 기관에 서비스를 제공하기 위해 설립된 뉴커버넌트 신탁회사의 역할에 대해서도 설명했습니다.

"우리는 주로 미국장로교 내의 개체교회와 기관에 초점을 맞췄습니다."라고 그녀는 말했습니다. "저희는 고객을 어떻게 돕고 지원할 수 있는지에 집중합니다."

그녀는 회사의 예배 모델이 수익보다는 돌봄에 뿌리를 두고 있다고 설명했습니다.

미국장로교가 자산을 사용하여 기업을 추진하는 방법

디커슨은 사회적 책임 투자에 대한 장로교인 참여의 역사적 뿌리를 살펴보기 전에 참가자들을 위한 대화형 질문으로 오후 당회에 활기를 불어넣었습니다.

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디커슨은 "교회 투자는 단순히 실용적인 문제 그 이상입니다."라고 말합니다. "그것은 또한 선교의 도구이며 신학적, 사회적, 경제적 고려 사항을 포함합니다."

이어 디커슨은 참석자들에게 미국장로교의 사회책임투자 프레임워크인 사명 책임 투자 위원회( , 이하 MRTI)를 안내했다. 그는 평화, 인종 정의, 경제 및 사회 정의, 환경 문제에서의 책임, 여성을 위한 정의 등 우선순위를 강조했습니다.

거기서부터 캐리는 장로교인 투자를 더 넓은 역사적, 실제적 맥락에서 바라보면서 대화를 확장했습니다. 그는 그 증인을 1970년대 초, 특히 남아프리카의 아파르트헤이트에 맞서 신앙에 기반한 투자자들이 기업 주식을 책임감 있게 보유하는 것이 무엇을 의미하는지 묻기 시작했을 때로 거슬러 올라갔습니다. 

교단 / 교회가 보유 주식을 사용하여 기업이 아파 르트 헤이트 종식을 위해 관행을 바꾸도록 압력을 가할 수 있습니까? 미국장로교를 비롯한 신앙과 가치에 기반한 투자자들이 제너럴 모터스를 비롯한 기업들에게 남아공에서 사업을 중단하고 아파르트헤이트 정부와의 관계를 끊을 것을 촉구했을 때 일어난 일이 바로 이 사건입니다. 결국 많은 기업이 투자자들의 압력에 응했고, 이러한 경제적 조치는 남아공이 아파르트헤이트 정책을 종식시키는 데 도움이 되었습니다. 

투자는 교단 / 교회를 위한 도구입니다.

캐리는 네거티브 스크리닝, 포지티브 스크리닝, 임팩트 투자, 주주 참여 등 투자자가 사용할 수 있는 몇 가지 도구에 대해 간략히 설명했습니다. 그는 믿음에 기반한 투자는 단순히 특정 기업을 피하는 것이 아니라 더 나은 기업 행동을 적극적으로 지지하고 변화를 위해 주주의 영향력을 사용하는 것이라고 강조했습니다.

"의무 중 하나는 조직의 사명에 대한 충성의 의무입니다."라고 캐리는 말합니다. 

즉, 투자 결정을 내리는 교회 지도자들은 개인적 선호보다는 개체교회 선교의 렌즈를 통해 평가해야 한다고 그는 말했다.

"이것은 정말 교단 / 교회의 사명에 관한 것입니다."라고 캐리는 말했습니다.

그는 또한 책임 투자가 반드시 재무적 성과 약화를 의미한다는 가정에 대해서도 반박했습니다.

"수익을 포기하고 싶지 않아서 책임 투자를 할 수 없다고 자신 있게 말할 수 있는 사람은 아무도 없습니다."라고 캐리는 말합니다. "2026년에는 그렇지 않습니다."

캐리는 장기적인 전략과 업계 데이터를 통해 책임 투자가 잘 수행될 경우 시장 벤치마크에 부합하는 성과를 거둘 수 있음을 시사했습니다. 그는 또한 교회와 기관에서 잘 사용되지 않지만 강력한 도구인 위임장 투표( )와 주주 옹호에 대한 강력한 사례를 만들었습니다.

"대리 투표를 무시해서는 안 됩니다."라고 캐리는 말합니다.

정책 선언문은 전략의 핵심 부분

디커슨은 워크숍을 마무리하며 개별교회를 위한 실질적인 지침으로 지도자들이 책임 투자를 이해하는 제공자와 협력하고, 투자 정책 성명서에 가치와 목표를 문서화하고, 건전한 투자 관행을 따를 것을 권장했습니다.

디커슨은 "투자 목표와 목적, 책임 투자 기준을 투자 정책 설명서에 문서화하는 것"이 필수적이라고 말합니다.

그는 또한 참가자들에게 미국장로교 재단국의 목회 관계 임원을 비롯한 가용 자원을 활용하도록 독려했습니다. 목회 관계 임원은 여러 우선순위 중에서도 청지기 자세, 자산, 투자 등에 대한 효과적인 전략을 수립하기 위해 개체교회 및 사역이 있는 지역에서 일하는 현장 직원입니다. 

디커슨은 "아직 연결하지 않았다면 MRO 에 연결하세요."라고 말합니다. "그것도 무료 리소스입니다."

워크숍은 신학적 성찰과 실천적 지침을 모두 제공하면서, 신실한 투자가 틈새 관심사가 아니라 기독교 청지기 자세의 의미 있는 한 부분이라는 사례를 만들어냈습니다. 발표자들은 재정 자원을 증인과 연계하고자 하는 교회들에게 투자가 목회의 도구이자 선교의 헌신이 될 수 있음을 분명히 했습니다.