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Presbyterian News Service

A-코어퍼레이션 이사회가 행정 서비스 그룹 직원을 통합하는 리모델링 계획을 승인했다

이 비용은 이전에 승인된 4개 프로젝트의 예산을 재배정하여 충당될 예정입니다.

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Exterior of a building
장로교 센터 3층은 행정 서비스 그룹 소속 직원 90명을 한곳에 통합하기 위해 리모델링될 예정입니다. (사진: 그레그 브레케)

November 9, 2026

마이크 퍼거슨

Presbyterian News Service

루이빌 — 지난 금요일, 미국장로교, 법인 이사회는 켄터키주 루이빌에 위치한 장로교 센터 3층을 리모델링하여 행정 서비스 그룹 소속 직원 90명이 동일한 업무 공간에서 협업할 수 있도록 하는 계획을 승인했다.

현재 ASG 직원들은 5개 층에 분산되어 근무하고 있습니다. 이사회에 제출된 보고서에 따르면, 이 계획은 “특정 업무에 필요한 기밀성을 유지하면서도 협력을 위해 적절한 수준의 접근성을 확보할 수 있도록 목회 분야를 전략적으로 배치”하는 것을 목표로 한다. “이번 통합을 통해 건물의 일부 구역을 가동 중단함으로써 운영 비용을 절감하는 동시에, 잠재적 임차인들에게 홍보할 수 있는 전용 층을 마련할 수 있게 될 것입니다.”

보고서에 따르면, 685,300달러에 달하는 리모델링 비용은 “경제적으로 완료되었거나, 취소되었거나, 연기된” 이전에 승인된 4개 프로젝트에서 확보된 자금을 재배분함으로써 충분히 충당할 수 있는 것으로 나타났다. 리모델링 작업은 상황에 따라 자격을 갖춘 외부 시공업체와 사내 건물 관리 팀 구성원을 병행하여 진행할 예정입니다. ASG의 설치 공간이 축소됨에 따라 2027년 말까지 비용 효율적인 Wi-Fi 6 업그레이드가 가능해질 것입니다.

이사회 위원들은 또한 미국장로교의 다른 기관들에 다양한 서비스를 제공하는 ASG의 2027년 전략 계획을 승인했다. 이 계획은 네 가지 중점 분야로 구성되어 있으며, 각 분야마다 달성하고자 하는 목표가 있습니다:

  • 연결 기반 동역자 파트너십을 통해 신뢰할 수 있는 관계가 형성되고, 동역자의 요구에 부응하는 서비스가 제공될 것입니다.
  • 전략적 통찰력과 신속한 대응 서비스를 통해 동역자가 정보에 입각한 결정을 내리고 자원을 효율적으로 관리할 수 있도록 돕는 전문적인 지원을 제공하겠습니다.
  • 규정 준수 위험과 성실한 청지기 자세는 견고한 운영, 책임성, 위험 관리 및 지속 가능한 청지기 자세로 이어질 것입니다.
  • 사명과 사역을 위한 기반 시설은 사역을 뒷받침하는 신뢰할 수 있는 시설, 기술 및 자원을 마련해 줄 것입니다.

각 중점 분야에는 세 가지 목표가 있으며, 각 목표마다 달성 과제와 성과 지표가 제시되어 있습니다. A-코어퍼레이션의 이안 홀 회장은 “진척 상황”에 대해 이사회에 분기별로 보고할 계획이라고 밝혔다.

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Formal portrait of a man in a blue suit
이안 홀은 미국장로교 A-코어퍼레이션의 총회장이다. (사진: 샘 카딘 | 미디어 프로스 프로덕션스)

홀은 이사회에 “어떤 사항이 순조롭게 진행되고 있는지, 어떤 사항에 주의를 기울여야 하는지, 그리고 어떤 사항이 위험에 처해 있는지 보여드리겠습니다”라고 말했다. “이 중 일부는 공격적인 면이 있습니다.” “우리 스스로에게 이의 제기를 해야 한다고 생각합니다.”

이사회는 ASG의 부사장 겸 재무책임자인 데니스 햄프턴으로부터 ASG와 미국장로교 신앙사역국의 9월 30일까지의 2026년 재무 보고서를 접수했다. 햄프턴은 “대부분 장기 투자의 증가에 힘입어” “견실한 재무 상태”가 지속되고 있다고 언급했다.

2026년 첫 9개월 동안 총 자산은 약 8억 4,900만 달러로, 전년 대비 5,500만 달러 증가했다.

총 수입은 예산보다 2,470만 달러를 초과했으나, 특별 기부금 감소, 특별 헌금 감소 및 미실현 이익 감소로 인해 전년 대비 1,060만 달러 감소했다.

투자 수익은 예산보다 2,540만 달러 더 많았는데, 이는 주로 실현 및 미실현 이익이 예산을 1,870만 달러 초과했기 때문이다. 햄프턴은 이사회에 실현되지 않은 활동은 예산에 반영되지 않는다는 점을 상기시켰다. 실현 및 미실현 투자 활동의 영향으로 투자 수익은 전년 동기 대비 430만 달러 감소했다.

지출액은 5,290만 달러로, 예산보다 920만 달러 적었으며 전년 동기 대비 130만 달러 감소했다. 공석으로 인해 급여 및 혜택비는 예산보다 310만 달러 적게 지출되었으며, 같은 이유로 전년 동기 대비 360만 달러 감소했다.

이사회 구성원들은 자신이 소속된 이사회 및 위원회의 동료들로부터 보고를 청취했다. 또한 2027년 이사회 일정을 다음과 같이 확정했습니다. 2월 11~12일은 줌(Zoom)을 통해, 4월 13~14일은 미국장로교 신앙사역국 이사회와 대면으로, 8월 19~20일은 줌(Zoom)을 통해, 11월 4~5일은 대면으로 개최됩니다.

프로젝트 매니저이자 디지털·물류 담당 책임자인 앤드류 예거-버클리는 결제 카드 산업(PCI) 데이터 보안 표준 준수 현황에 대한 보고서를 제출했다. A-코어퍼레이션의 컨설팅 업체인 nGuard는 A-코어퍼레이션에 4년 연속 100%의 평점을 부여했다.

컨설턴트는 “미국장로교는 해당되는 모든 PCI DSS 통제 조치를 이행했으며, 이는 일회성 노력이 아닌 정상적인 업무 운영의 일환으로 일관되게 유지되고 있음을 입증했다”고 보고했다.

PCI 준수란 신용카드 및 직불카드 정보를 보호하기 위해 마련된 규칙을 말합니다.

“철저한 평가가 위험을 완전히 제거해 주거나 작업이 끝났음을 의미하는 것은 아니다”라고 예거-버클리는 말했다. “우리는 계속해서 훈련, 시험, 모니터링 및 감독을 수행하고 있습니다.”

이사회는 비공개 회의에서 소송 및 보안 관련 사안을 토의한 후, 비공개 회의를 마치고 2018년 9월 5일 회의에서 채택된 조치를 철회했으며, 부사장 겸 법무 담당 임원 또는 A-코어퍼레이션에 고용된 지정된 변호사가 다음을 수행할 수 있도록 승인하는 결의안을 채택했다고 발표했다:

  • 세속적 및 교회적 사안 모두에 있어 분쟁과 요구 사항을 해결하고/또는 소송을 종결하기 위한 토의 및 협상 과정에서 A-코어퍼레이션과 총회를 대표한다.
  • 추가 승인 없이, 최대 100,000달러 한도 내에서 본 법인 및/또는 총회가 당사자로 참여하는 분쟁 및 청구 사항을 해결하고, 소송을 화해로 종결할 수 있다.
  • 100,000달러를 초과하는 사안의 경우, 부사장 겸 법무 담당 임원 또는 변호사는 A-코어퍼레이션의 회장으로부터 승인을 받아야 합니다. 이 사안은 이후 A-코어퍼레이션 이사회 차기 회의에서 비공개 특권 당회에서 보고될 예정입니다.
  • 부사장 겸 법무책임자 또는 변호사는 분쟁, 청구 또는 소송이 “법인에 중대한 재정적 영향을 미칠 가능성이 있는” 것으로 판단될 경우, 회장 및 최고재무책임자에게 이를 보고해야 합니다.
  • 부사장 겸 법무총괄 또는 변호사는 A-코어퍼레이션 이사회에서 비공개로 진행되는 특권 회의에서, 소송 당사자로 지명되었거나 당사가 대리하여 방어하고 있는 총회 산하 법인에 관한 소송 진행 상황을 보고해야 합니다.
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