루미노시티 컨퍼런스 연사, 교회 지도자들에게 뉴로다이버전트 크리스천들이 진정으로 온전히 소속감을 갖도록 도와달라고 요청하다

메리앤 맥키벤 다나(MaryAnn McKibben Dana) 목사( )는 제1회 루미노시티 컨퍼런스(, )에서 "보통보다 나은" 워크숍을 시작하면서 "저는 지금 매우 창의적인 갈등을 느끼고 있습니다."라고 고백했습니다. 

그녀는 자신의 워크숍이 새 책 <Better Than Normal>에 대한 "미화된 판매 홍보"가 되는 것을 원치 않았기 때문에 이렇게 말했습니다: 각본에서 벗어난 삶을 위한 미덕." 그녀는 이런 워크숍에 참석할 때면 교회 지도자들이 실무자이기 때문에 실용적인 것을 갈망하게 된다고 말했습니다. 하지만 마크 야코넬리[RD1]  의 루미노시티 총회는 새로운 아이디어로 그녀의 머리를 휘젓고 다녔습니다.

루미노시티는 미국장로교 재단국에서 목회자와 교회 지도자를 위해 제공하는 컨퍼런스로, 영감을 불러일으키고 상상력을 자극하기 위해 기획되었습니다. 이 컨퍼런스는 3월 9일부터 11일까지 플로리다주 올랜도에서 열렸습니다. 

그래서인지 다나는 공식적으로 "사람들이 물어볼 때 를 위해"라는 로즈메리 와톨라 트롬머 의 시로 워크샵을 열었습니다." 시는 이렇게 시작됩니다:

다음을 의미하는 단어가 필요합니다.

   괜찮음과 괜찮지 않음,

      그 이상을 의미하는 단어

황폐화되고 기쁨에 겨워 기절했습니다.

   다음과 같은 문구를 원합니다.

      모든 것이 한꺼번에 느껴집니다.

이러한 "큰 감정"의 시는 발표의 주제인 교회가 어떻게 신경이 다른 사람들의 존재를 존중하고 그 가운데 있는 사람들의 필요를 충족시킬 수 있는지에 대해 이야기했습니다.

질문 처리에는 시간이 걸릴 수 있습니다.

다나 씨는 최근 오랜 담임목사의 은퇴를 앞두고 후임자 물색 과정에 있는 한 교회에서 부목사로 부임한 경험을 공유했습니다. 이 과정의 일부에는 테이블에서 질문에 답하는 그룹이 포함됩니다. 교회의 분별 과정을 돕는 컨설턴트는 모인 사람들에게 "머리 꼭대기"(즉, 빠른) 답변으로 질문에 답하도록 가르쳤습니다. 어떤 사람들에게는 질문을 처리하는 데 더 많은 시간이 필요하기 때문에 이러한 접근 방식이 어려운 것으로 나타났습니다.

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Dana는 대화형 방식으로 워크숍을 진행했기 때문에 이 일화가 끝날 무렵 워크숍 참석자들이 자신의 이야기나 교회에서의 신경분열에 대한 경험에 대해 어떤 이야기를 할지 궁금했습니다. 한 사람은 "내 아들이 어렸을 때 누군가 그런 질문을 했더라면 좋았을 텐데"라고 말했습니다. 또 다른 사람은 매일 쏟아지는 정보의 양이 모든 사람의 정보 처리 능력에 영향을 미치는지 궁금해했습니다.

Dana는 자신의 서브스택 페이지인 '더 블루룸'에서 자신이 이 책을 위해 했고 지금도 계속하고 있는 작업은 아동들의 이의 제기에서 비롯된 것이라고 밝혔습니다. 그녀는 그들의 경험을 "그들의 마음이 처리하도록 구축된 방식으로 설정되지 않은 세상에 사는 것"이라고 불렀습니다.

그런 다음 그녀는 요한 하리의 책 "잃어버린 연결"에서 읽은 이야기를 들려주었습니다. 캄보디아에 논에서 행복하게 일하던 한 남자가 지뢰가 터져 다리를 잃는 날까지 논에서 일하고 있었습니다. 그 남자는 깊은 우울증에 빠졌습니다. 

서양의학은 약물 치료를 우선시하기 때문에 미국에서 이런 일이 발생했다면 항우울제를 처방했을 가능성이 높습니다. 하지만 캄보디아에서는 의사들이 이 남성에게 "낙농업에 대해 어떻게 생각하세요?"라고 물었습니다. 그 직업으로 전환한 후 몇 달 후 이 남성의 우울증은 사라졌습니다.

소속 수준

이어서 신앙, 장애, 문화에 대해 글을 쓰는 Amy Julia Becker 에 대해 이야기했습니다. 그녀의 딸 페니는 다운증후군을 앓고 있습니다. 베커는 "네 가지 수준의 소속감"에 주목했습니다.

• 제외: 귀하는 여기에 환영받지 못합니다.
• 관용: 당사는 귀하가 여기에 있든 없든 상관하지 않습니다.
• 포용성: 여러분을 모시게 되어 기쁘지만, 저희 방식대로 할 것입니다.
• 소속감: 여러분이 없으면 우리는 존재하지 않습니다.

다나의 분별 과정에 대한 이야기에서 그녀는 교회에서 신경이 다른 사람들을 수용하는 것에 대해 문의한 이메일에 대한 응답을 언급했습니다. 그런 다음 워크숍 참석자들에게 네 가지 소속감 수준 중 어디에 해당한다고 생각하는지 물었습니다. 합의점은 관용과 포용성 사이 어딘가에 있었습니다.

토의 과정에서 한 사람이 왜 '뇌의 끝'이라는 답변이 선호되는지 궁금해했습니다. Dana는 "그런 식으로 프레임을 짜면 어떤 가정을 할 수 있을까요?"라고 말하며 동의했습니다. 가장 솔직하거나 여과되지 않은 답변일 수도 있지만, 가장 고려되지 않은 답변일 수도 있습니다."

이러한 성찰을 통해 한 참여자는 "소속감은 의도에서 시작해야 한다"고 말했습니다. 신경이 다른 사람들의 포용성 증진을 도모하는 것이 마치 넘어야 할 산처럼 보일 수 있다는 것을 알고 있는 Dana는 코칭 및 컨설팅 업무에서 자주 추천하는 접근 방식을 공유했습니다: "우리가 시작할 수 있는 1%의 변화는 무엇일까요?"

참여의 범위 넓히기

분별 과정에 대해 다시 생각하면서 Dana는 간단한 질문을 던졌습니다: "참여의 폭을 넓히기 위해 우리가 할 수 있는 다른 일에는 어떤 것이 있을까요?" 한 가지 제안은 저널링용 표와 같이 다양한 응답 스타일을 제공할 수 있도록 공간을 구성하는 것이었습니다. 

Dana는 그 제안에 이어 좀 더 구체적인 제안을 했습니다: "우리 개체교회에 어떤 종류의 차이를 가지고 있지만, 그 차이에도 불구하고 공동체에서 번성할 수 있는 능력을 가진 사람들이 있을까요? 그들에게서 무엇을 배울 수 있습니까?

궁극적으로 이미 알고 있다고 가정하지 않고 배우는 자세는 "보통보다 더 나은 것"을 추구하는 교단 / 교회에 가장 도움이 되는 자세입니다. 이러한 변화의 필요성을 설명하기 위해 Dana는 "더 맨 이너프 팟캐스트."의 동영상을 보여주었습니다. 이 방송에서 진행자 중 한 명이 게스트인 탈젠더 패션을 추구하는 논바이너리 아티스트이자 활동가인 알록 바이드-메논에게 질문을 던졌습니다.

"내가 어떻게 당신을 지지할 수 있을까요?"라는 순수한 질문으로 들렸습니다. 그들의 대답은 매우 솔직해서 놀라웠습니다: "유럽 식민지배자들이 우리에게 강요한 성별 이분법 때문에 내가 누구인지에 대한 확신이 없다 ... 대다수가 자신의 여성성을 억압했기 때문에 치유할 준비가 안 된 것 같다 ... 질문은 '나를 도와줄 수 있는가'가 되어야 한다"는 것이다.

자유로운 교회 생활

Dana는 이 영상에 이어 "누군가를 있는 그대로 보는 과정은 모두에게 해방감을 줍니다. (특히 교회에서) 소속감을 얻는다는 것은 다른 방식으로 배우고 행동하는 사람들을 환영할 때 우리 자신도 자유로워진다는 것을 인정하는 것입니다."

물론 '스스로를 자유롭게 하는 길'이 반드시 순탄한 것만은 아닙니다. 오히려 특별한 선택이 필요합니다. 교단 / 교회와 지도자가 선택해야 합니다:

• 확실성보다 호기심
• 위로보다 용기
• 생산성보다 존재감 
• 인공보다 진정성
• 밋밋함을 뛰어넘는 아름다움
• 경쟁을 넘어선 공동체

워크숍은 '보통보다 더 나은 사람'이 되는 것이 어떻게 교회가 즐거운 환영, 숙박, 환대의 장소가 될 수 있는지를 보여주는 단편 애니메이션 영화 플로트 를 시청하는 것으로 마무리되었습니다.