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Presbyterian News Service

Antes de la 227a Asamblea General, un seminario web de MRTI ayuda al pueblo presbiteriano a familiarizarse con su labor de compromiso corporativo

Las sesiones de información continuarán a lo largo de la semana

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Graphic for GA227. Medallion with illustration of cityscape and bridge.

June 16, 2026

Mike Ferguson

Presbyterian News Service

LOUISVILLE — Durante el primero de una serie de seminarios web organizados esta semana y destinados a informar al pueblo presbiteriano sobre algunas de las cuestiones importantes que se plantearán ante los comisionados y delegados asesores de la 227.ªth Asamblea General, el Comité de Responsabilidad de la Misión a través de la Inversión ( ) abordó parte de su historia y los asuntos del orden del día que se debatirán y someterán a votación durante las sesiones de los comités y las sesiones plenarias.

La reunión en línea del lunes, de una hora de duración, fue dirigida por el Rvdo. Marci Glass, que preside el comité, y por los miembros del personal Katie Carter y Simon Doong.

MRTI presenta tres mociones principales que los comisionados de la Asamblea General tendrán en cuenta: CLJ-01, la Respuesta de MRTI a la Directiva n.º 226de la Asamblea General sobre política medioambiental;  FIN-02, Recomendación de MRTI para actualizar el filtro sobre el sector militar y las armas; y FIN-07, Respuesta de MRTI a FIN-01 de la 226.ª Asamblea General.

Doong señaló que las empresas se seleccionan para el diálogo porque sus prácticas o políticas no están en consonancia con la Asamblea General. MRTI solo colabora con aquellas empresas en las que la PC(USA) o alguna de sus agencias de inversión posea acciones. En años anteriores, esa implicación contribuyó a poner fin al apartheid en Sudáfrica y ayudó a formar al personal de las compañías aéreas y de los hoteles para que pudieran identificar más fácilmente a las víctimas de la trata de personas. La trayectoria de MRTI en materia de compromiso empresarial se remonta a 1972.

«A menudo, las empresas cambian sus prácticas», afirmó Doong.

Las políticas de inversión socialmente responsable se iniciaron en 1976, señaló Glass. «Los inversores con criterios religiosos desempeñan un papel único», afirmó Carter. MRTI es aliado de coaliciones como la « » y el «Interfaith Center on Corporate Responsibility» ( ) para potenciar su impacto.

«Como accionistas, podemos dirigir las preocupaciones de la comunidad directamente a las empresas», afirmó Doong. «A menudo tenemos contacto directo con los directivos de una empresa».

"Reconocemos que el cambio climático es innegable, y es uno de los problemas morales y teológicos más apremiantes de nuestro tiempo. MRTI hace la recomendación de que ConocoPhillips y Duke Energy sean incluidas en la Lista de desinversión y proscripción de la Asamblea General de «hasta que sus acciones se ajusten a los criterios establecidos por la Asamblea General», reza la moción.

Los tres explicaron la colaboración de MRTI con GE Aerospace y Palantir Technologies en el artículo « » (La colaboración de MRTI con GE Aerospace y Palantir Technologies), publicado la semana pasada por el Servicio Presbiteriano de Noticias en el enlace. FIN-02, la recomendación del MRTI para el filtro de temas militares y de armamento, es la primera iniciativa de este tipo desde 1998. «El filtro actual no tiene en cuenta a las empresas tecnológicas que actúan como contratistas de defensa», afirmó Doong.

Durante la ronda de preguntas y respuestas que siguió a su presentación, se le preguntó a Carter específicamente sobre la colaboración con ConocoPhillips, una empresa energética con la que MRTI lleva manteniendo conversaciones desde hace al menos 10 años, según afirmó ella misma. «En definitiva, tras todo ese proceso de diálogo, no observamos una mejora significativa en los indicadores relacionados con el clima», afirmó Carter, y añadió que, una vez que una empresa figura en la Lista de Desinversión y Prohibición de la Asamblea General, puede ser retirada de la misma «si introduce cambios en sus prácticas empresariales».

«No fue una decisión que se tomara a la ligera ni con facilidad», afirmó Glass. «Estamos muy agradecidos por las relaciones y los vínculos [con las membresías de la comunidad afectadas] que hemos podido establecer».

Al ser preguntado sobre el papel de MRTI a la hora de apoyar los boicots, Carter respondió que eso queda fuera del ámbito de competencia de MRTI. Las personas interesadas en un boicot a nivel denominacional pueden ponerse en contacto con el Comité Asesor sobre Políticas de Testimonio Social de la Iglesia Evangélica Luterana en América ( ) en, afirmó.

«Es algo que cada uno puede hacer», afirmó Doong.

Cuando se le preguntó si, por ejemplo, la Junta de Pensiones de la Asociación de Comisionados de la Asamblea General de Georgia ( ) podía rechazar recomendaciones de inversión incluso después de que hubieran sido aprobadas por los comisionados de la Asamblea General, Carter respondió que eso podría ocurrir. Pero «históricamente, han seguido las recomendaciones de MRTI en materia de desinversión».

«Dado el proceso que seguimos, en el que las agencias inversoras participan en el trabajo que realizamos», afirmó Glass, «cuando lo decimos, lo decimos en serio». «Creo que es importante resaltarlo».

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