La innovación

Grupos de seis meses de duración para la innovación práctica y fiel

Los Laboratorios de innovación son grupos inmersivos de seis meses diseñados para dotar al liderazgo de la iglesia de las habilidades, las herramientas y la confianza necesarias para liderar una innovación significativa y fiel en sus contextos ministeriales. Estos laboratorios no son capacitaciones teóricas, sino experiencias prácticas y orientadas a la acción en las que los participantes experimentan, reflexionan y aplican activamente nuevos enfoques en tiempo real.

La participación es gratuita .

Qué puede esperar

Los participantes se reúnen mensualmente para una sesión virtual del laboratorio de Innovación, complementada con tareas flexibles y prácticas entre sesiones. El diseño es deliberado; una participación significativa sin saturar las apretadas agendas ministeriales.

Tiempo estimado que deberá dedicar a este aprendizaje:
1 a 2 horas al mes fuera de la sesión de la cohorte.

Participación entre sesiones

Preparación previa a la sesión de la cohorte (30-45 minutos)

• Lecturas breves y específicas
• Diario de reflexión o preguntas guía
• Videos breves o revisión de casos de estudio

Aplicación práctica y experimentación (30-60 minutos)

• Prueba de herramientas de innovación en su contexto ministerial
• Conversaciones con equipos de liderazgo o congregaciones
• Observar y sacar conclusiones partiendo de su contexto

Conexión entre pares (opcional, 15-30 minutos)

• Interacción ligera en un espacio de discusión en línea
• Conexión informal con otras membresías del grupo

Este trabajo está diseñado para integrarse a su ministerio actual, y no para añadirle otra carga.

Su conjunto de herramientas para la innovación

Al finalizar el laboratorio, los participantes se llevan un conjunto de herramientas sólidas y prácticas que no son solo ideas, sino también estrategias que se pueden implementar.

Desarrollará:

Un manual de innovación
Un marco claro para identificar desafíos, generar ideas y poner a prueba soluciones en el contexto de su ministerio.

Ejercicios y actividades prácticas
Métodos detallados que se basan en el diseño centrado en las personas, la experimentación y el liderazgo adaptativo.

Temas para iniciar conversaciones sobre la innovación
Herramientas para ayudar al liderazgo y a las congregaciones a entablar un diálogo significativo y creativo.

Casos prácticos y ejemplos reales
Historias y modelos de iglesias que practican activamente la innovación.

Una hoja de ruta personalizada para la innovación
Próximos pasos concretos adaptados a su entorno ministerial.

Red de pares y apoyo continuo
Vínculos con otros liderazgos comprometidos con la innovación, que ofrecen colaboración y aprendizaje compartido más allá del laboratorio.

Esta es una formación para la acción: se le adiestra para efetuar el cambio, no solo para imaginarlo.

¿Quién debería participar?

Cada grupo está formado por 12-15 participantes, lo que crea un espacio para un diálogo significativo y garantiza que se escuche a cada persona.

Los grupos más sólidos reúnen una mezcla diversa de liderazgos, entre los que se incluyen:

• Pastorados y personas del clero: fundamentan la innovación en la teología y la vida congregacional.
• Personas ordenadas como ancianas gobernantes: aportan perspectiva en materia de gobernanza y liderazgo en la toma de decisiones.
• Personal y administradores de la iglesia: conectan las ideas con las realidades operativas.
• Liderazgos emergentes: aportan una perspectiva fresca y una imaginación enfocada en el futuro.

Esta diversidad garantiza que la innovación no se quede aislada, sino que se comparta en todo el ecosistema de liderazgo de la iglesia.

Cómo presentar la solicitud

Para participar en un grupo del “Laboratorio de Innovación” debe presentar una solicitud.

Se invita a los liderazgos interesados a enviar una breve solicitud por correo electrónico a [email protected] en la que se describa:

• El contexto de su ministerio,
• Un desafío u oportunidad que estén enfrentando actualmente,
• Sus expectativas respecto a su participación en el laboratorio.

Los grupos se forman con una diversidad intencionada en cuanto a funciones, experiencias y contextos a fin de fomentar el aprendizaje enriquecedor y la colaboración.

Los laboratorios se abren periódicamente a lo largo del año.

Las alianzas innovadoras entre un concilio intermedio y un equipo selecto de las agencias nacionales de la PCUSA inspiran la imaginación y abordan los desafíos directamente. Estas alianzas se caracterizan por los objetivos negociados y los resultados clave que se debe alcanzar. Están diseñadas para ayudar a los concilios intermedios a realizar cambios específicos y enfocados en su visión, su misión, su cultura y las operaciones que consideren importantes para su futuro, juntando lo mejor de su conocimiento propio y contextual con recursos e ideas provenientes de todo el país y el mundo.

EJEMPLOS

Innovando su camino hacia la nueva visión de Dios para el Presbiterio Grace. 

El Presbiterio Grace, ubicado en Texas, estaba introduciendo una nueva visión, misión y dirección durante un período de transición antes de nombrar a un nuevo liderazgo del presbiterio.  Como parte de la presentación de esta nueva orientación, invitaron a Corey para que predicara y enseñara cómo adoptar un proceso iterativo para ir en pos de un nuevo rumbo, desarrollar hábitos innovadores y desprenderse de aquellos que ya no les resultaban útiles.  

De la inspiración a la encarnación: la visión y el Presbiterio de Western Reserve.  

El Presbiterio de Western Reserve buscaba poner en práctica los próximos pasos de su visión recién definida y recurrió a Corey para que le diera un “impulso”. Esta reflexión en profundidad estimuló la reflexión sobre lo que significaba para el presbiterio convertirse en una iglesia del siglo XXI y cultivar una visión renovada de sí mismo de cara a una nueva era.   

Cumbre de COM/CPM en el Sínodo de Lincoln Trails (SOLT).  Eventos formativos de varios días centrados en la «innovación».  

El Sínodo de Lincoln Trails (SOLT) reúne cada año a los liderazgos de los presbiterios, así como a los liderazgos del COM y del CPM de todos sus presbiterios y de los presbiterios vecinos.  Los liderazgos del Sínodo, con el objetivo de impulsar la innovación y generar dinamismo, nos invitaron a dirigir las sesiones plenarias y colaborar en el diseño de estos eventos de varios días de duración para alcanzar dichos objetivos.