El equipo de desarrollo del modelo de financiación agradece la valiosa labor de investigación y la colaboración de los presbiterios

LOUISVILLE — Tras haber recibido dos años más de la 227^.ª Asamblea General para formular una recomendación sobre la forma más sostenible y equitativa de financiar la labor de los concilios intermedios de la IP (EE. UU.), las co-Personas moderadoras del Equipo de Desarrollo del Modelo de Financiación expresan su agradecimiento por Pueblo los datos que están ayudando al equipo a elaborar la recomendación que presentará a  la 228^.ª Asamblea General en 2028, que se celebrará en línea y en San Juan, Puerto Rico.

Las personas comoderadoras de la FMDT, el Rvdo. Jeromey Howard, presbítero general del Presbiterio de Wyoming, y la Rvda. Erica Rader, persona pastora asociada en la Iglesia Presbiteriana de Los Gatos, California, hablaron esta semana con el Servicio Presbiteriano de Noticias sobre la labor realizada por el equipo hasta la fecha y la labor que queda por delante liderando la próxima asamblea. El reverendo Dr. John Wilkinson, director de  Mayordomía y desarrollo de fondos que forma parte del equipo como miembro del personal, también participó en la llamada.

Los co-moderadores expresaron su agradecimiento no solo por los datos facilitados por Research Services bajo la dirección del Dr. Sean Payne, sino también a los presbiterios que se han sumado a los grupos de trabajo para poner a prueba posibles modelos de financiación y han permitido al equipo acceder a sus cuentas.

«Decir que les debemos mucho a estos presbiterios es quedarse corto», afirmó Howard. «Sentimos una profunda gratitud hacia quienes, a pesar de todo lo que está pasando, han dicho: “Vamos a formar parte de esto”».

«Me impresionan mucho las personas ordenadas como ancianas gobernantes que están dando ejemplo con su apoyo económico en sus presbiterios», afirmó Rader. «Me siento bendecido por el profundo amor que la gente siente por la iglesia».

«Queríamos basarnos en los datos para todas las decisiones que tomáramos», afirmó Rader. Los servicios de investigación realizan cada mes aportaciones a las cohortes «que no tienen parangón en un ámbito que aún no se conoce bien».

Howard señaló que los expertos en finanza tanto del Grupo de Servicios Administrativos como de Vida y Testimonio Presbiteriano también han Cuaresma su experiencia, al igual que Ian Hall, Respuesta Nacional de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.), A la corporación. «Se han puesto a disposición una gran cantidad de recursos», afirmó.

Un poco de historia

Mediante la adopción de FIN-04, las personas comisionadas a la 227^.ª Asamblea General (2026) aprobaron una prórroga de dos años para que el FMDT completara sus estudios de campo y análisis y presentara sus recomendaciones finales a la 228^.ª Asamblea General.

El FMDT se ha venido reuniendo desde la primavera de 2023. A medida que han ido avanzando en su labor —con el estudio de campo llevado a cabo a lo largo de 2026—, las personas miembro del equipo han señalado al menos cuatro contextos importantes «que han dado lugar a la situación actual»:

• La disminución del número de socios ha provocado una reducción de los recursos per cápita.
• La «presión» sobre los presbiterios, es decir, el hecho de que las transferencias obligatorias de fondos de capitaciones que deben realizar los presbiterios, tal y como exige la norma G-3.0106 del Libro de Orden, han provocado dificultades económicas en algunos de ellos.
• La fusión de la antigua Oficina de la Asamblea General y la Agencia Presbiteriana de Misión en lo que hoy se conoce como PL&W supone que ahora se han reunido varias fuentes de financiación en una sola agencia.
• Existe un consenso cada vez mayor en que los presbiterios sanos son fundamentales para la denominación.

«La sostenibilidad financiera a largo plazo no es solo “un indicador de vitalidad, sino un tema que guarda relación con gran parte de lo que está sucediendo en estos momentos”», afirmó Wilkinson.

Gracias a los fondos aprobados por la Comisión de Unificación, el Rvdo. Dr. Sheldon Sorge ha ayudado a la FMDT a coordinar los trabajos de estudio de campo de este año. Participan veintiún presbiterios, que utilizan Líder de estos dos modelos: el modelo porcentual y el modelo capitaciones plus.

Los presbiterios que participan en el Modelo porcentual son Cascades, Greater Atlanta, Los Ranchos, New Hope, Philadelphia, Scioto Valley, Carlisle, Eastminster, East Tennessee, Great Rivers, Highlands of New Jersey, Coastlands, Long Island, Salem, Shenandoah, South Dakota y Utah. Los presbiterios que participan en el Modelo de capitaciones Plus son National Capital, Northeast New Jersey, Northern Kansas y North Central California.

Howard explicó que, según el modelo porcentual, los ingresos de los concilios intermedios per cápita se financian a razón del 11% de sus ingresos operativos. «Según nuestros datos, un 11 % no será suficiente», afirmó. «Nos decidimos por un número que no hacemos ninguna recomendación sobre él». Los presbiterios se reúnen mensualmente en grupos.

El modelo Per Capita Plus es el sistema tradicional per cápita complementado con “recursos adicionales y apoyo”», afirmó Howard. Los presbiterios se reúnen mensualmente  y tienen audiencias con ponentes invitados. «Estamos intentando crear un sistema más saludable. «Es una cifra per cápita, pero no se trata de un grupo de control», afirmó Howard. «Toda la confesión religiosa es el grupo de control».

«No hemos puesto en marcha un sistema que pretenda sustituir las donaciones voluntarias para las misiones que se realizan en toda la denominación», afirmó Howard.

El estudio del equipo se basa en el hecho de que los presbiterios están obligados a transferir los fondos de capitaciones que reciben, pero las congregaciones no están obligadas a pagarlos. «La idea del modelo porcentual no es necesariamente conseguir más dinero», afirmó Wilkinson, «sino aliviar esa presión cuando es posible que no hayan recibido todo lo que deben recibir».

«Esa es la teoría que se está poniendo a prueba este año: ver qué repercusión tendrá en los presbiterios».

Rader destacó la diversidad del equipo, tanto en lo que se refiere a la procedencia geográfica como a las funciones que desempeñan dentro de los presbiterios y las congregaciones. «Hemos recibido buenos consejos sobre los distintos contextos y tamaños de los concilios intermedios», afirmó. «No hay por qué precipitarse. «No pasa nada por avanzar al ritmo de la Iglesia, confiando fielmente en que Dios tiene mucho reservado para nosotros como confesión religiosa».

«Los presbiterios vecinos pueden tener sistemas de financiación que varíen considerablemente», afirmó Wilkinson. «Estamos descubriendo que tenemos una estructura política y unas prácticas que nos unen, pero que actualmente existe una enorme diversidad en torno a estas cuestiones», afirmó. «Esperamos que este grupo pueda verlo como algo positivo y no como un inconveniente».

Según Rader, Wilkinson ha ayudado al equipo a comprender que el pueblo presbiteriano que son jóvenes adultos buscan “que se les invite a participar en una misión que les interese”.

«Eso no significa que la gente sea menos fiel a su identidad confesional», afirmó Rader. «Sea cual sea la propuesta que presentemos, sabemos, en nuestras iglesias y en nuestros contextos, que la gente tiene que creer en ella».

Estos modelos se están poniendo a prueba en un momento en el que las relaciones están tensas, señaló Howard, “desde el ámbito de la congregación hasta los niveles más altos”. «Incluso como concilio lidera, nuestras relaciones entre las congregaciones y los concilios intermedios también son tensas».

«¿Qué significa ser un buen gestor de nuestras relaciones? «Eso ha formado parte de nuestra conversación», afirmó Howard. «Es una parte importante de nuestro trabajo, y ahí es donde los grupos han resultado útiles».

«Si queremos tener un sistema financiero sólido», afirmó, «tenemos que tener relaciones sólidas».

Según el calendario actual, los estudios de campo concluirán a finales de año y el equipo dispondrá de todos los datos a mediados de 2027, «para que podamos elaborar una recomendación», afirmó Howard. Dicha recomendación se remitirá a la 228^{.ª Asamblea General.}

«No se realizarán más solicitudes de prórrogas», afirmó Howard, pero habrá «conversaciones continuas con los concilios intermedios y con los dirigentes de la confesón». Está previsto que el equipo vuelva a reunirse en persona en julio de 2027 en el Presbyterian Center de Louisville, Kentucky.

«Aceptamos [formar parte del FMDT] y, a continuación, empezamos a analizar todas las implicaciones», afirmó Rader. «Estamos decididos a llegar hasta el final».