El Moderador del Comité Patrice Cummings se dirige al Comité Avance/Visión 2020 el 30 de junio de 2022 como parte de la 225ª Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) en el Centro Presbiteriano en Louisville, Kentucky. (Foto por Rich Copley)
El Moderador del Comité Patrice Cummings se dirige al Comité Avance/Visión 2020 el 30 de junio de 2022 como parte de la 225ª Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) en el Centro Presbiteriano en Louisville, Kentucky. (Foto por Rich Copley)
Guardando sus asuntos más dificiles para el último día, el Comité Avance/Visión 2020 votó el sábado para recomendar el traslado del Compromiso y Apoyo de la Misión al Grupo de Servicios Administrativos y dividir los legados y donaciones sin restricciones de cualquier tamaño entre la Agencia Presbiteriana de Misión y la Oficina de la Asamblea General a una tasa de distribución de 70/30. Los comisionados de la 225a Asamblea General actuarán sobre esas recomendaciones en el pleno la próxima semana.
Recomendación 1
El voto para reubicar al Compromiso y Apoyo a la Misión, que trabaja para asegurar los recursos financieros para la misión presbiteriana, fue de 18-9. Lea la recomendación, parte de MOV-02, aquí.
La recomendación vino del Comité Especial de Implementación Avance, representado el viernes y sábado por la Rvda. Debra Avery y el Rvdo. Eric Beene. Beene llamó a MES "un personal muy talentoso que sirve a dos cuerpos y está siendo supervisado por uno de esos cuerpos".
"Estamos tratando de hacer lo que hizo la 223a Asamblea General [2018]: reunir todos los servicios compartidos en un grupo como un cuerpo separado", dijo Avery al comité. "Sentimos que esta es la última pieza de ese rompecabezas".
Kathy Lueckert, presidenta de la sábado, donde se encuentra el ASG, dijo que A Corp "no toma posición sobre si esto es o no una buena idea".
"Estamos acostumbrados a funcionar en un entorno en el que nos fijamos en el todo", dijo Lueckert. “No vemos ningún cambio importante en lo que hace MES ahora. Mantendrán las relaciones que tienen ahora y continuarían haciendo el trabajo que hacen ahora, que es excelente".
El Rvdo. Warren Lesane Jr., presidente de la Junta de PMA, dijo que MES "pertenece a las agencias programáticas, no al ASG". Sin embargo, dijo, "cualquier cosa que la asamblea apruebe, lo haremos funcionar y bien".
"La administración es importante para el ministerio, pero tiene una función diferente", dijo la presidenta y directora ejecutiva de la PMA, la Rvda. Dra. Diane Moffett. “OGA y PMA son socios. Creemos que es importante levantar las historias para comprender la importancia de las capitaciones y la misión [con respecto a las donaciones]. Estas son cosas que están sucediendo naturalmente".
Como comentario a la Recomendación 1, el comité adoptó el lenguaje utilizado como justificación por el Comité Camino hacia Adelante en un informe a la 223a Asamblea General, lenguaje proporcionado por el miembro de la Junta de A Corp Chris Mason. Esas palabras incluyen: “Fundamental para nuestro enfoque es el concepto de que el rol de toma de decisiones sobre lo que es nuestro trabajo eclesial y misionero nacional, y la mejor manera de hacerlo, reside en [el Comité de la Oficina de la Asamblea General] y la Junta de PMA, ejerciendo la autoridad derivada de la Asamblea General. Esas entidades no son, ni deben ser, de naturaleza corporativa".
Las delegadas asesoras jóvenes adultas Adriana Soto Acevedo y Zoë Goode analizan los asuntos en la reunión del Comité Avance/Visión 2020 el 30 de junio de 2022 como parte de la 225a Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) en el Centro Presbiteriano en Louisville, Kentucky. (Foto por Rich Copley)
Las delegadas asesoras jóvenes adultas Adriana Soto Acevedo y Zoë Goode analizan los asuntos en la reunión del Comité Avance/Visión 2020 el 30 de junio de 2022 como parte de la 225a Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) en el Centro Presbiteriano en Louisville, Kentucky. (Foto por Rich Copley)
Recomendación 6
Como se indicó originalmente, esta recomendación habría cambiado la tasa de distribución de todos los legados y donaciones no restringidos del 80% actual a PMA, debido a su mayor tamaño, y del 20% a OGA, a una división del 50/50. Tres de los Delegados Asesores Jóvenes Adultos del comité — Zoë Goode del Presbiterio de Cincinnati, Adriana Soto Acevedo del Presbiterio de San Juan y Emily Martin del Presbiterio North Central California, ofrecieron una enmienda, acordada por la mayoría de los miembros del comité, para ajustar la tasa de distribución a 70/30.
Las implicaciones financieras para los presupuestos tanto de PMA como de OGA no estaban claras inmediatamente bajo la enmienda. Anteriormente, PMA había calculado un impacto de 250.000 dólares en su presupuesto a la tasa de distribución 50/50. Si se aprueba la recomendación del comité en el pleno, el impacto presupuestario con una división de 70/30, (incluso considerando que está en todas las donaciones sin restricciones, no solo en aquellos de $ 50,000 o más, como es la práctica actual) debería ser algo menor.
DeAmber Clopton, Directora Asociada de la OGA para la Administración Financiera, informó que la OGA enfrenta déficits presupuestarios proyectados de $ 1 millón en 2023 y $ 2 millones en 2024. Alrededor del 96% del presupuesto de la OGA proviene del apoyo de capitaciones según Kerry Rice, vice secretario permanente de la OGA.
PMA comprometió $ 1.5 millones durante el ciclo presupuestario 2023-24 en apoyo de OGA, señaló la Rvda. Shannan Vance-Ocampo, la co-moderadora entrante de la Junta de PMA.
"Sólo somos fuertes cuando lo es nuestra agencia hermana", dijo Vance-Ocampo.