![Andy James con el Equipo de Procesos y Discernimiento de COGA dirige al comité.](/site_media/media/uploads/oga/images/coga_screenshot_ajames_041421_800x600.jpg)
Andy James con el Equipo de Procesos y Discernimiento de COGA dirige al comité.
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Andy James con el Equipo de Procesos y Discernimiento de COGA dirige al comité.
La lista de asuntos para la 225ª Asamblea General de la Iglesia Presbiteriana (EE. UU.) ha sido confirmado y continúan las conversaciones sobre lo que sucede para la 226ª reunión en 2024. El jueves fue un intenso último día para el Comité de la Oficina de la Asamblea General durante su reunión virtual de primavera de tres días.
Aunque la logística y otros planes de la Asamblea siguen en marcha, se establece el modelo híbrido, lo que permite reuniones de comités en persona y plenarias en línea que tendrán lugar entre el 18 de junio y el 9 de julio de 2022.
El personal de la Oficina de la Asamblea General trabajará con los líderes del concilio intermedio en un esfuerzo por avanzar en el proceso de elección de comisionados para que pueda comenzar la capacitación y preparación para el nuevo modelo híbrido.
COGA también aprobó tres propuestas de su Grupo de Trabajo de Procesos y Discernimiento:
- El primero brindará espacios virtuales y oportunidades para que los comisionados y los delegados asesores desarrollen relaciones, generen confianza y profundicen la comprensión de los temas que serán presentados a la Asamblea. Los espacios podrían incluir paneles / mesas redondas virtuales en vivo, presentaciones de video grabadas y educación general sobre temas denominacionales.
- La segunda propuesta brindará oportunidades para que los comisionados presenten asuntos de trabajo emergentes y oportunos ante la Asamblea. Esto incluiría la creación de un espacio comunitario en línea para el desarrollo y la firma de resoluciones de comisionados.
- El tercero aumenta el acceso de los interesados para hablar sobre asuntos comerciales a través de declaraciones grabadas. Las declaraciones se recopilarán y se pondrán a disposición de los comisionados y delegados asesores.
El Equipo de Proceso y Discernimiento también presentó un documento que describe las expectativas de los comisionados y delegados asesores a la 225ª Asamblea General. Andy James, coautor de la propuesta, dice que ayudará a aquellos que toman decisiones a entender en qué se están metiendo.
“Reconocemos cada vez más que debemos ser claros con todos y con la iglesia en su conjunto lo que le pedimos a la gente que haga, todo, desde el tiempo dedicado a un tema hasta cómo meterse en las cosas de todo”, dijo. "Hemos pedido al personal que prepare un documento complementario para los líderes del concilio intermedio que delineará todo y lo que pueden hacer para apoyar a los comisionados".
El reverendo J. Herbert Nelson II, secretario permanente de la Asamblea General de la IP (EE. UU.), cree que es una buena idea.
![Miembros de COGA dialogan sobre la 225ª y 226ª Asambleas Generales](/site_media/media/uploads/oga/images/coga_screenshot_041521_800x400.jpg)
Miembros de COGA dialogan sobre la 225ª y 226ª Asambleas Generales.
![Miembros de COGA dialogan sobre la 225ª y 226ª Asambleas Generales](/site_media/media/uploads/oga/images/coga_screenshot_041521_800x400.jpg)
Miembros de COGA dialogan sobre la 225ª y 226ª Asambleas Generales.
"Lo que hemos experimentado en las pasadas Asambleas Generales se ha visto en un tono de oposición”, dijo. “Esto nos abre la puerta a ser creativos. Esto realmente se siente bien y podría ser un cambio para mejor".
La anciana gobernante Elona Street-Steward, co-moderadora de la 224ª Asamblea General de la IP (EE. UU.), dice que también podría ser una gran ayuda para los moderadores.
“Brinda una oportunidad temprana para que los co-moderadores comprendan completamente cuál será el acuerdo y establezcan expectativas”, dijo. “Los co-moderadores deben comprender de cómo sucede la coordinación. Asegurémonos de que no es algo que capturamos al final del tren."
La miembro de COGA, LeAnne Master, dijo que hace que la Asamblea sea menos "privilegiada" para los nuevos comisionados y delegados.
“Tenemos mucha gente que no se siente cómoda con el sistema. Lo estamos poniendo al alcance de todas las personas, para que tengan la oportunidad de ver cómo funcionan las cosas, su función y dónde encajan”, dijo. "Ayudarles a entender qué esperar es muy útil".
COGA lo someterá a votación durante su reunión virtual mensual en mayo.
Miembros del comité también continuaron su conversación del miércoles sobre las futuras Asambleas y si el modelo híbrido actual en Louisville es un plan único o permanente. OGA tiene actualmente contratos con el centro de convenciones y dos hoteles en Salt Lake City para la 226ª Asamblea en 2024.
Kerry Rice, vice secretario permanente dice que algunas decisiones deberán tomarse pronto. Dijo que, si OGA cancelara los contratos ahora, la agencia tendría que pagar $500,000 en gastos de cancelación.
“Si esperamos hasta el 1 de julio o después, esas tarifas aumentan en $164,000, totalizando $663,000”, dijo Rice. "La visión del Secretario Permanente apunta a no ir a esos grandes centros de convenciones. Pero la mayor parte de nuestros compromisos son con un centro de convenciones de gran tamaño, aproximadamente la mitad de nuestras tarifas de cancelación ".
"Creo que las preguntas a largo plazo sobre si un modelo híbrido es el camino a largo plazo es una pregunta que está por encima de nosotros", dijo James. “Tiene que ser decidido por toda la iglesia y la Asamblea General debe tener algo que decir al respecto. ¿Cómo lo hacemos de una manera que ayude a la iglesia a ser buenos administradores con recursos cada vez más limitados? La iglesia necesita tomar la decisión en conjunto. Lo hicimos legítimamente para la 224ª y 225ª Asamblea General, pero debemos dejar que la iglesia lo diga al seguir adelante".
Algunos miembros de COGA sintieron que los contratos de Salt Lake City deberían cumplirse, mientras que otros sintieron que la ciudad debería ser considerada como una posible ubicación de La Gran Carpa para las reuniones de tipo reunión familiar.
Leon Lovell-Martin cree que el modelo híbrido podría ser bueno para tomar la carretera, abriendo oportunidades para pueblos y comunidades más pequeñas.
"Creo que el modelo en términos de cómo se estructura será una ventaja y nos llevará a ciudades más pequeñas con futuras Asambleas. No vamos a las ciudades pequeñas, sino a las grandes áreas urbanas”, dijo. "Tenemos presbiterios en pequeñas ciudades que nunca ven una Asamblea General y sería fantástico poder llevar las reuniones a casi todos los lugares donde se encuentren".
Nuevas discusiones continuarán en la reunión de mayo.
COGA también recibió la última actualización sobre cómo la iglesia nacional se está acercando a las futuras reuniones en persona y el regreso al trabajo en el Centro presbiteriano en Louisville. Kathy Lueckert, presidenta de Presbyterian Church (U. S. A.) A Corporation, dice que el plan es mantener el curso.
"Los ejecutivos de la agencia se reunieron recientemente y decidieron que no habrían reuniones en persona durante el resto del año, pero eso no significa que no cambien de opinión", dijo. "Ninguna otra agencia en la iglesia tiene planes reunirse en persona en este momento y estamos tratando de estar de acuerdo a nivel de la iglesia".
Desde marzo pasado, la mayoría del personal del centro presbiteriano ha estado trabajando de forma remota con las oficinas de la iglesia abriéndose tres días a la semana para hacer trabajo importante. Lueckert dice que el plan es expandirse a cinco días a principios de julio, si no hay retrocesos en la propagación de COVID-19.